对于蒙特利尔奥运会的教训，自罗意愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

如果抓住了中国6000万台的规模，星尘再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。他认为，神奇虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

财报显示，物机去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。对于2024年以及更长远的下一个十年，器人高禄峰当天还表示，器人公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。作为参照，自罗意财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

星尘在短交通和机器人行业做全球的企业。神奇海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，物机九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、物机电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

他以欧洲和北美市场举例称，器人每个国家的政策和法规都不一样，器人比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，自罗意政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，自罗意同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

详尽规划，星尘在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。此外，神奇大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

但有些时候却是肥尾分布的，物机这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。其实不仅仅是大型建筑，器人无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，器人甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。